铅锌项目工程管理计划分析目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 国际上常用的工程项目管理知识体系3第二章 工程项目的管理模式8一、 工程项目承发包管理模式8第三章 工程项目施工合同管理13一、 施工合同履行13第四章 工程项目施工招标投标45一、 招标条件与招标准备45二、 编制工程标底或最高投标限价47第五章 工程项目设计阶段投资控制49一、 设计概算的编制与审查49第六章 工程项目进度计划制定64一、 制定进度计划的方法64第七章 工程项目前期阶段的质量管理66一、 工程项目前期阶段质量管理的方法66二、 前期阶段质量管理的依据和标准67第八章 工程项目环境管理72一、 绿色施工72第一章 工程项目管理的知识体系一、 国际上常用的工程项目管理知识体系项目管理知识体系是由权威组织总结提出，并得到广泛认可的由项目管理知识、项目管理工作内容和项目管理工作流程标准化文件构成的项目管理知识整体。项目管理知识体系确立了项目管理领域的知识基础，规范了项目管
