铜杆公司薪酬制度管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/薪酬制度管理铜杆公司薪酬制度管理xx有限责任公司目录第一章 岗位评价3一、 岗位评价的主要步骤3二、 岗位评价的概念4第二章 行业背景分析6第三章 公司基本情况9一、 公司简介9二、 核心人员介绍9第四章 宏观环境分析11第五章 项目基本情况13一、 项目名称及投资人13二、 结论分析13第一章 岗位评价一、 岗位评价的主要步骤1、组建岗位评价委员会。2、制定、讨论、通过岗位评价标准体系。3、制定“岗位评价表”，评价委员人手一份。4、评委会集体讨论岗位清单，并充分交流岗位信息。5、集体讨论：按照评价要素及其分级定义，逐一确定每个岗位的等级要求每个要素讨论一轮）。6、代表性岗位试评，交流试评信息。7、评委评价：每一评价委员根据“岗位说明书”和日常观察掌握的岗位信息，按照岗位评价标准体系，逐一要素对岗位进行评价，并得出每一岗位评价总点数。8、制定岗位评价汇总表，汇