铜材公司工程进度管理（参考）.docx

铜材公司工程进度管理xx（集团）有限公司目录第一章 工程进度管理3一、 进度管理过程3二、 工作资源估算4三、 项目进度控制的工作成果11四、 项目进度控制方法12第二章 行业背景分析23第三章 公司简介25一、 基本信息25二、 公司简介25三、 公司主要财务数据26第四章 项目概况28一、 项目概述28二、 项目总投资及资金构成30三、 资金筹措方案30四、 项目预期经济效益规划目标31五、 项目建设进度规划31第五章 宏观环境分析32第一章 工程进度管理一、 进度管理过程进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。(一）规划进度管理规划进度管理是为规划、编制、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。其主要目的是，为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指南和方