CMC.泓域咨询/员工培训方法的选择与应用铜材项目员工培训方法的选择与应用目录第一章 宏观环境分析2第二章 员工培训的组织与实施4一、 实现培训资源的充分利用4二、 培训师的培训与开发5第三章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第四章 行业背景分析9第五章 项目基本情况11一、 项目名称及投资人11二、 结论分析11第一章 宏观环境分析新一轮科技革命与产业变革赋予战略性新兴产业发展新机遇。当前全球新一轮科技革命加速推进，信息技术、新能源、新材料、生物技术等领域的前沿革命性突破和交叉融合，催生出各领域新技术、新产品、新服务的群体突破。以数字化、网络化、智能化、绿色化为核心的新兴技术广泛渗透，带动产业技术体系创新，引发产业分工重大调整，为加速实施创新驱动发展战略、切入国际产业链中高端领域、实现新兴产业跨越赶超创造了难得的历史机遇。产业融合深入推进为战略性新兴产业发展提供新引擎。多领域加速跨界融合，尤其是互联网、云计算、大数据等新一代信息技术与传统产业深度融合，不断催生“互联网+
