铝压延公司人力资源管理计划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理计划铝压延公司人力资源管理计划xx有限责任公司目录第一章 劳动定额的修订4一、 劳动定额修订的步骤4二、 修改劳动定额的方法6第二章 劳动定额统计与分析7一、 实耗工时的概念和意义7二、 产品实耗工时统计的方法7第三章 招募方式的选择12一、 企业人员招募的方式12第四章 招聘评估指标的统计分析18一、 招募环节的评估18二、 招聘活动过程评估的相关概念18第五章 培训方法的选择与应用22一、 几种常用培训方法的应用22二、 选择企业员工培训方法的程序30第六章 企业员工培训与开发课程34一、 培训课程设计的程序34第七章 绩效考评指标与设计36一、 绩效考评指标的类型36二、 绩效考评标准及设计原则39第八章 绩效考评系统46一、 绩效考评周期及其影响因素46二、 绩效考评主体的分类和比较49第九章 市场薪酬调查分析58