铝压延公司企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲铝压延公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目实施的可行性8四、 项目建设选址10五、 建筑物建设规模10六、 项目总投资及资金构成10七、 资金筹措方案11八、 项目预期经济效益规划目标11九、 项目建设进度规划11第三章 公司简介14一、 公司基本信息14二、 公司简介14第四章 经理机构16一、 经理机构的地位16第五章 董事会22一、 有限责任公司的董事会22二、 国有独资公司的董事会26第六章 品牌管理31一、 品牌31二、 品牌资产32第七章 市场营销环境35一、 市场营销微观环境35二、 市场营销宏观环境36第八章 生产控制39一、 生产控制的基本程序39二、 生产控制的概念41第九章 企业采购管理与供应物流管理43一、 企业采购管理43二、 企业供应物流管理