铝压延公司企业运营管理培训方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理培训方案铝压延公司企业运营管理培训方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 企业战略类型8一、 企业成长战略8二、 企业稳定战略17第四章 经理机构20一、 经理机构的地位20第五章 市场营销环境26一、 市场营销微观环境26二、 市场营销环境分析27第六章 市场营销概述30一、 市场营销30二、 市场营销管理的任务30第七章 现代生产管理与控制的方法34一、 MRP，MRPII和ERP34二、 丰田生产方式和看板管理系统43第八章 技术贸易与知识产权管理57一、 知识产权管理57二、 技术贸易63第九章 并购重组77一、 企业价值评估77二、 并购重组方式及效应79第十章 人力资源规划88一、 人力资源规划的含义与内容88二、 人力资源需求与供给预测90第十一章 电子商务