铝压延公司工程组织管理手册（范文）.docx

铝压延公司工程组织管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 项目管理组织结构的确定9一、 工程项目管理组织设计的依据与原则9二、 工程项目管理组织的建立步骤13第四章 工程项目管理的知识体系17一、 工程项目管理的基本原理17第五章 工程项目招标投标管理概述28一、 工程项目招标范围和规模标准28第六章 工程项目咨询服务合同管理33一、 勘察合同的主要内容33第七章 工程项目进度控制42一、 项目进度控制方法42二、 项目进度控制的工作成果52第八章 工程项目招标阶段的投资控制54一、 招标控制价的编制54第九章 工程项目前期阶段的质量管理58一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容58第十章 工程项目环境管理60一、 绿色施工60第一章 行业背景分析铝压延是指将电解铝通过熔铸、轧制、表面处理等多道工艺流程制成各种铝材产品的过程。铝压延行业生产的产品主要为铝板带箔，下游应