铝压延公司工程管理实施计划(模板).docx

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资源描述

铝压延公司工程管理实施计划目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 行业背景分析5第三章 工程项目周期8一、 工程项目周期及阶段划分8第四章 项目团队建设9一、 项目团队的发展过程9二、 项目团队与精神12第五章 工程项目施工合同管理18一、 施工合同订立18二、 施工合同履行25第六章 工程项目招标投标管理概述58一、 招标投标管理的基本原则58二、 招标事项的审批和核准59第七章 工程项目进度控制61一、 项目进度控制的依据61第八章 工程项目施工阶段的投资控制63一、 资金使用计划的编制63二、 投资偏差分析69第九章 工程项目试运行阶段的质量管理75一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容75二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容77第十章 工程项目准备阶段的质量管理79一、 设计阶段质量管理的工作内容79第十一章 工程项目环境管理84一、 工程项目环境管理的含义

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