铝压延公司工程组织方案（模板）.docx

铝压延公司工程组织方案目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 项目团队建设12一、 项目团队考核12第四章 电子招标投标17一、 电子招标和投标17第五章 工程项货物采购合同管理20一、 货物采购合同的当事人20第六章 工程项目施工阶段的投资控制21一、 合同价款支付21二、 合同价款调整25第七章 工程项目设计阶段投资控制41一、 设计概算的编制与审查41第八章 工程项目前期阶段的质量管理56一、 前期阶段质量管理的依据和标准56二、 工程项目前期阶段质量管理的方法60第九章 工程项目环境管理62一、 绿色施工62第十章 职业健康安全与环境管理体系67一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤67第一章 行业背景分析铝压延是指将电解铝通过熔铸、轧制、表面处理等多道工艺流程制成各种铝材产品的过程。铝压延行业生产的产品主要为铝板带箔，下游应用市场主要为家