铝压延公司工程组织管理规划（参考）.docx

铝压延公司工程组织管理规划目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划6第二章 项目管理组织结构的基本形式7一、 项目式7第三章 项目管理组织结构的确定9一、 项目管理组织的基本原理9二、 工程项目管理组织设计的依据与原则24第四章 工程项目咨询服务招标投标29一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序29二、 工程咨询服务费用计算35第五章 电子招标投标42一、 电子招标和投标42二、 电子招标投标交易系统和平台44第六章 工程项目招标阶段的投资控制48一、 招标控制价的编制48第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排52一、 工作定义52第八章 工程项目质量管理概述57一、 工程项目质量管理责任体系57二、 工程项目质量62第九章 工程项目环境管理66一、 工程项目环境管理的含义66第一章 项目概况一、