铝压延公司工程组织计划手册（模板）.docx

铝压延公司工程组织计划手册目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织设计的依据与原则18第二章 工程项目管理的知识体系23一、 工程项目管理的基本原理23二、 国际上常用的工程项目管理知识体系33第三章 工程项目咨询服务招标投标38一、 工程咨询服务费用计算38二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序44第四章 工程项目货物招标投标51一、 货物招标的特别规定51第五章 工程项目总投资组成与计算58一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算58二、 工程项目总投资组成70第六章 工程项目设计阶段投资控制74一、 设计概算的编制与审查74二、 施工图预算的编制与审查88第七章 工程项目试运行阶段的质量管理102一、 试运行阶段的工作内容102第八章 工程项目安全管理103一、 应急预案和事故处理103第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄