铀公司人力资源管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲铀公司人力资源管理大纲目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 企业劳动定员传统的制定修订方法5二、 企业劳动定员基本原则7第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制11一、 现代企业组织结构的类型11第四章 招募方式的选择16一、 内部招募的主要方法16二、 选择人员招募方式的主要步骤18第五章 企业应聘人员的初步甄选20一、 笔试的特点20二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法20第六章 职业生涯发展规划准备工作23一、 职业生涯发展的基本理论23二、 员工职业生涯规划的准备工作24第七章 员工培训的组织与实施29一、 实现培训资源的充分利用29二、 培训课程的实施与管理30三、 企业员工外部培训的实施34第八章 绩效考评指标与设计35一、 绩效考评指标的类型35第九章 绩效考评方法39一、 制订绩效改善计划的程序39二