铝压延项目企业运营管理培训方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理培训方案铝压延项目企业运营管理培训方案目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 监督机构8一、 有限责任公司的监督机构8二、 国有独资公司的监督机构9第四章 公司所有者与经营者12一、 公司经营者12二、 所有者与经营者的关系21第五章 品牌管理24一、 品牌战略24二、 品牌资产27第六章 市场营销组合策略29一、 促销策略29二、 产品策略32第七章 生产计划38一、 生产能力38二、 生产计划的含义与指标42第八章 企业销售物流管理47一、 企业销售物流管理概述47二、 企业销售物流的组织48第九章 并购重组56一、 并购重组方式及效应56二、 企业价值评估64第十章 人力资源规划67一、 人力资源需求与供给预测67二、 人力资源规划的制定程序73第十一章 国际直接投资与国际化经营业务77一、 跨国公司组织形式