铝压延项目企业运营管理系统分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理系统分析铝压延项目企业运营管理系统分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 公司所有者与经营者8一、 股份有限公司的股东大会8二、 股东机构股东概述11第四章 企业战略概述21一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵21二、 企业战略的制定25第五章 市场营销环境30一、 市场营销宏观环境30二、 市场营销微观环境32第六章 品牌管理34一、 品牌34二、 品牌战略35第七章 生产作业控制39一、 在制品控制39二、 库存控制42第八章 企业生产物流管理46一、 企业生产物流的方式46二、 企业生产物流的类型54第九章 绩效考核57一、 绩效的含义与特点57二、 绩效考核的步骤与方法58第十章 并购重组67一、 并购重组动因67二、 并购重组方式及效应67第十一章 国际直接投资与国际化经营业务77一、 国际化经营