铝压延项目企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析铝压延项目企业运营管理模式分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 企业战略概述6一、 企业战略的实施6二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵11第三章 监督机构17一、 监事会制度17二、 国有独资公司的监督机构19第四章 市场营销概述22一、 市场22二、 市场营销23第五章 品牌管理24一、 品牌24二、 品牌战略25第六章 生产作业计划29一、 生产作业计划概述29二、 期量标准31第七章 技术创新组织与管理36一、 企业技术创新的外部组织模式36二、 企业技术创新的内部组织模式42第八章 财务管理的基本价值观念48一、 货币的时间价值观念48二、 风险价值观念49第九章 筹资决策52一、 资本结构理论52二、 杠杆理论55第十章 国际直接投资与国际化经营业务57一、 国际直接投资模式57二、 国际直接投资58