铝压延项目企业运营管理流程手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理流程手册铝压延项目企业运营管理流程手册目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 董事会7一、 国有独资公司的董事会7二、 有限责任公司的董事会10第三章 监督机构16一、 股份有限公司的监督机构16二、 监事会制度18第四章 市场营销概述21一、 市场营销观念21二、 市场营销23第五章 品牌管理25一、 品牌25二、 品牌战略26第六章 生产作业控制30一、 在制品控制30二、 库存控制33第七章 技术创新的含义分类与模式37一、 技术创新的过程与模式37二、 技术创新的分类46第八章 薪酬管理52一、 基本薪酬设计52二、 薪酬管理的含义及其影响因素60第九章 并购重组64一、 并购重组动因64二、 并购重组方式及效应64第十章 国际直接投资与国际化