铝压延项目团队建设方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织设计的依据与原则6第三章 工程项目的概念、特征及其分类11一、 工程项目的分类11第四章 工程项货物采购合同管理13一、 货物采购合同的当事人13二、 材料采购合同的主要内容13第五章 工程项目咨询服务招标投标16一、 工程咨询服务费用计算16二、 国际工程咨询服务投标22第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排31一、 工作顺序安排31二、 进度管理过程43第七章 工程项目总投资组成与计算45一、 工程项目总投资组成45第八章 工程项目质量管理概述48一、 工程项目质量管理体系48二、 工程项目质量管理49第九章 职业健康安全与环境管理体系52一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点52第一章 行业背景分析铝压延是指将电解铝通过熔铸、轧制、表面处理等多道工艺流程制成各种铝材产品的过程。铝压延行业生产的产品主要为铝板带箔
