铝压延项目工程招标投标管理目录第一章 工程招标投标管理2一、 国际工程咨询服务投标2二、 电子招标投标交易系统和平台10三、 电子幵标、评标和中标12四、 货物招标的特别规定15第二章 行业背景分析22第三章 项目基本情况25一、 项目名称及投资人25二、 结论分析25第四章 公司概况28一、 公司基本信息28二、 公司主要财务数据28第五章 宏观环境分析30第一章 工程招标投标管理一、 国际工程咨询服务投标()投标准备如果工程咨询单位准备参加某项咨询项目的投标，首先应做好投标前的准备工作，主要是组织咨询投标团队和编写咨询单位实力介绍文件；加强与客户的沟通，进行深入的调查研究，以获取更详细的相关信息，努力争取被列入招标短名单中。组织咨询项目的投标团队一个好的投标团队是争取获得咨询项目的基本保证。咨询单位要通过投标团队编制一系列的文件，表现本单位的实力和水平，以赢得客户的信任。投标团队应由有经验的专业技术人员、工程管理人员和商务人员组成，必要时也应有法律人员参加。这个团
