铝压延项目工程管理组织方案（范文）.docx

铝压延项目工程管理组织方案目录第一章 行业背景分析3第二章 宏观环境分析6第三章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第四章 工程管理的组织方案10一、 职能式10二、 复合式12三、 项目团队能力培育13四、 项目团队与精神23五、 项目管理组织的基本原理29第五章 项目基本情况45一、 项目名称及建设性质45二、 项目承办单位45三、 项目实施的可行性46四、 项目建设选址47五、 建筑物建设规模48六、 项目总投资及资金构成48七、 资金筹措方案48八、 项目预期经济效益规划目标49九、 项目建设进度规划49第一章 行业背景分析铝压延是指将电解铝通过熔铸、轧制、表面处理等多道工艺流程制成各种铝材产品的过程。铝压延行业生产的产品主要为铝板带箔，下游应用市场主要为家电、建筑、包装、电力电子、交通运输、印刷等领域。铝压延产品应用范围广阔，在市场需求的带动下，行业规模不断增大。铝压延行业生产所需的原材料主要电解铝，随着