铝压延项目监督机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/监督机构管理分析铝压延项目监督机构管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 经理机构10一、 经理机构的地位10第三章 公司所有者与经营者16一、 公司经营者16二、 公司所有者25第四章 目标市场战略30一、 市场细分30二、 市场定位31第五章 市场营销环境33一、 市场营销微观环境33二、 市场营销环境分析34第六章 生产计划37一、 产品出产进度的安排37二、 生产能力39第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法44一、 技术创新决策的评估方法44二、 技术创新战略48第八章 绩效考核58一、 绩效考核的内容和标准58二、 绩效考核的含义与功能59第