铝型材项目企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲铝型材项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 企业经营决策7一、 企业经营决策的概念和类型7二、 企业经营决策的要素8第四章 董事会10一、 股份有限公司的董事会10二、 董事会制度20第五章 品牌管理29一、 品牌29二、 品牌战略30第六章 市场营销组合策略34一、 促销策略34二、 定价策略37第七章 生产作业控制49一、 生产进度控制49二、 库存控制50第八章 技术创新组织与管理55一、 企业研究与发展管理55二、 企业技术创新的外部组织模式60第九章 绩效考核67一、 绩效的含义与特点67二、 绩效考核的步骤与方法68第十章 投资决策77一、 长期股权投资决策77二、 固定资产投资决策80第十一章 国际直接投资与国际化经营业务83一、 跨国公司组织形式83二、 国际直接