铝材公司人力资源战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析铝材公司人力资源战略分析目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 劳动定额水平5一、 用实耗工时来衡量5二、 劳动定额水平是定额管理的核心5第三章 劳动定额的修订7一、 劳动定额修订的内容7第四章 应聘者面试的组织与实施8一、 面试提问的设计8第五章 人力资源的空间配置11一、 加强现场管理的5S活动11第六章 企业员工培训的有效性分析16一、 培训有效性评估的技术16第七章 职业生涯发展规划准备工作20一、 员工职业生涯规划的准备工作20第八章 绩效考评指标与设计25一、 绩效目标设置的原则25第九章 绩效考评系统28一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理28二、 绩效考评主体的确定29第十章 员工福利管理分析31一、 员工福利计划的制订程序31第十一章 岗位评价的基本步骤35一、 岗位评价的概念35二、 岗位评价的特点36三、 岗位评价的基本功能37