铝材公司人力资源模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析铝材公司人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析6二、 工作岗位分析信息的主要来源9第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制10一、 企业人力资源规划的分类10二、 现代企业组织结构的类型11第四章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试的方法17二、 面试的目标19第五章 人力资源的空间配置22一、 企业劳动分工22二、 精益生产与5S管理24第六章 企业员工培训的有效性分析28一、 培训效果评估的一般程序28二、 培训效果信息的收集29第七章 培训方法的选择与应用35一、 几种常用培训方法的应用35第八章 绩效考评系统44一、 绩效考评主体的确定44第九章 绩效考评指标与设计46一、 绩效指标体系的设计要求46第十章 薪酬体系设计的前期准备48一、 薪酬体系设计的基本要求48二、 薪酬体系设计的前期准备工作51第十一章 岗位评价数据的处