铝材公司企业培训制度的建立（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立铝材公司企业培训制度的建立xx集团有限公司目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 绩效目标设置的原则3二、 绩效指标体系的设计要求5第二章 行业背景分析8第三章 宏观环境分析11第四章 项目概况12一、 项目概述12二、 项目总投资及资金构成13三、 资金筹措方案14四、 项目预期经济效益规划目标14五、 项目建设进度规划15第五章 公司简介16一、 基本信息16二、 公司简介16三、 公司主要财务数据17第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效目标设置的原则绩效目标简单地讲就是绩效指标与绩效标准的综合形式，即组织希望员工各项指标达到的预期程度。为了确保绩效目标切实有效，在绩效目标设计时需要把握好SMART原则。（一）明确具体的（Specific）明确具体，是指绩效目标应该尽可能明细化、具体化。绩效目标对员工的工作具有引导作用，组织只有将对员工的绩