铝材公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析铝材公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标8五、 项目建设进度规划8第三章 行业背景分析9第四章 监督机构12一、 国有独资公司的监督机构12二、 监事会制度13第五章 企业战略概述17一、 企业战略的实施17二、 企业外部环境分析22第六章 目标市场战略32一、 市场定位32二、 市场细分33第七章 市场营销环境35一、 市场营销微观环境35二、 市场营销宏观环境36第八章 生产计划39一、 产品出产进度的安排39二、 生产计划的编制41第九章 技术贸易与知识产权管理43一、 知识产权管理43二、 技术贸易49第十章 绩效考核63一、 绩效考核的含义与功能63二、 绩效考核的内容和标准65