铝材公司工程管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定6一、 项目管理组织的基本原理6二、 工程项目管理组织设计的依据与原则21第三章 项目管理组织结构的基本形式26一、 矩阵式26二、 复合式28第四章 工程项目货物招标投标30一、 货物招标的特别规定30第五章 工程项目施工招标投标37一、 组织踏勘现场与投标预备会37二、 签订合同38第六章 工程项目总投资组成与计算41一、 工程项目总投资组成41二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算43第七章 工程项目进度计划制定57一、 制定进度计划的方法57二、 制定进度计划的依据58第八章 工程项目试运行阶段的质量管理60一、 试运行阶段的工作内容60第九章 工程项目安全管理61一、 工程项目前期阶段的安全管理61第一章 行业背景分析铝材是指由铝和其他合金元素制造的制品,通常是先加工成铸造品、锻造品以及箔、板、带、管、棒、型材等产品后,再经冷弯、锯切、钻孔、拼装、
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