铝材公司工程管理与组织方案（范文）.docx

铝材公司工程管理与组织方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目业主方管理模式5第三章 项目管理组织结构的基本形式14一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化14第四章 工程项目招标投标管理概述16一、 招标事项的审批和核准16第五章 工程项目货物招标投标18一、 货物招标应遵循的原则18二、 货物招标的特别规定18第六章 工程项目设计阶段投资控制25一、 施工图预算的编制与审查25二、 设计概算的编制与审查38第七章 工程项目进度控制53一、 项目进度控制方法53二、 项目进度控制的依据63第八章 工程项目质量管理概述65一、 工程项目质量管理体系65第九章 工程项目环境管理67一、 绿色设计67二、 工程项目环境管理的含义70第一章 公司基本情况一、 公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人