铝材公司工程运营计划（范文）.docx

铝材公司工程运营计划xxx（集团）有限公司目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3第二章 工程项目周期12一、 工程项目各阶段主要工作内容12第三章 电子招标投标15一、 电子招标投标交易系统和平台15二、 电子招标和投标17第四章 工程项目咨询服务合同管理21一、 设计合同的主要内容21二、 监理合同的主要内容23第五章 工程项目施工阶段的投资控制25一、 投资偏差分析25第六章 工程项目进度计划制定31一、 制定进度计划的依据31二、 进度计划编制的成果32第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工程项目的复杂程度，业主的管理模式可分为业主自行管理模式和委托管理模式。(一）业主自行管理模式业主自行管理模式即业主方主要