铝材项目人力资源管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲铝材项目人力资源管理大纲目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 企业劳动定员传统的制定修订方法3二、 企业劳动定员基本原则5第二章 劳动定额统计与分析9一、 实耗工时的概念和意义9二、 产品产量定额的统计范围和要求9第三章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试的基本程序12二、 面试环境的布置13第四章 甄选应聘人员方法15一、 能力测试15第五章 企业员工培训的有效性分析17一、 培训有效性评估的方法17二、 培训有效性评估的含义和作用18第六章 企业培训制度的建立与推行分析23一、 企业培训制度的含义23二、 企业培训制度的基本结构24第七章 绩效考评方法26一、 绩效考评方法的分类26二、 制订绩效改善计划的程序28第八章 绩效考评指标与设计30一、 绩效指标体系的设计要求30二、 绩效考评标准及设计原则31第九章 员工福利管理分析38一、 员工福利计划38第十章 岗位