铝材项目工程管理实施计划（模板）.docx

铝材项目工程管理实施计划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 工程项目的概念、特征及其分类9一、 工程项目的分类9第四章 项目管理组织结构的确定11一、 项目管理组织的基本原理11二、 工程项目管理组织设计的依据与原则26第五章 工程项目施工合同管理31一、 施工合同订立31第六章 工程项货物采购合同管理39一、 货物采购合同的履行39二、 货物采购合同的标的42第七章 工程项目施工阶段的投资控制43一、 合同价款调整43二、 投资偏差分析58第八章 工程项目工作资源估算与工作时间估算64一、 工作资源估算64第九章 工程项目准备阶段的质量管理71一、 勘察阶段质量管理的工作内容71第十章 工程项目实施阶段的质量管理74一、 实施阶段质量管理的程序和依据74二、 质量保修期管理的工作内容75第十一章 工程项目环境管理78一、 绿色设计78第十二章 工程项目健康