CMC.泓域咨询/员工培训铟公司员工培训xx有限责任公司目录第一章 绩效管理3一、 制订绩效改善计划的程序3二、 综合型绩效考评方法4三、 绩效指标体系的设计要求5第二章 宏观环境分析8第三章 项目简介11一、 项目名称及项目单位11二、 项目建设地点11三、 建设规模11四、 项目建设进度11五、 建设投资估算11六、 项目主要技术经济指标12第四章 行业背景分析14第五章 公司基本情况17一、 公司简介17二、 核心人员介绍17第一章 绩效管理一、 制订绩效改善计划的程序1、工作绩效评价要素与技能要求。表中所列举的绩效评价要素,代表着被考评者在承担本岗位工作任务时所必需的能力。在仔细阅读对每一指标的定义后,应作出评定(在口处打上记号)。在本表格的下端留有空格,可以提出您认为很重要但表格中未体现出来的绩效要素(指标)请您一定要将与绩效密切相关的指标加进来2、工作绩效分析与实
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