铟公司绩效管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理铟公司绩效管理xxx有限责任公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 薪酬管理5一、 奖金制度的制定5二、 起草单项薪酬制度文本的程序9三、 岗位评价的概念10四、 岗位评价的主要步骤11第三章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第四章 行业背景分析17第五章 公司简介20一、 基本信息20二、 公司简介20三、 公司主要财务数据21第一章 宏观环境分析坚持“工业强基”理念，按照调高调轻调优调强调绿的目标取向，加快供给侧结构性改革，积极营造符合产业转型导向的政策环境，优化布局结构，拓展发展空间，提高层次能级，提高全要素生产率，加快推动形成先进制造业和现代服务业双轮驱动的现代产业体系，推动苏州市经济建设迈上新台阶。（一）营造有利于产业转型的政策环境围绕构建现代产业体系，更好发挥政府引导服务作用，制定专项规划和细化政策，明确产业发展空间引导，营