铟项目工程前期阶段的质量管理（参考）.docx

铟项目工程前期阶段的质量管理xxx有限责任公司目录第一章 工程项目前期阶段的质量管理3一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容3第二章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第三章 宏观环境分析8第四章 行业背景分析10第五章 公司简介13一、 基本信息13二、 公司简介13三、 公司主要财务数据14第一章 工程项目前期阶段的质量管理一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容（一）建立并落实质量管理责任制项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，必须亲自抓质量工作。必要时可设质量经理协助工作，其职责是：（1）在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施；（2）按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行