铟项目工程管理计划分析（参考）.docx

铟项目工程管理计划分析目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3二、 工程项目管理组织设计的依据与原则5第二章 项目团队建设11一、 项目经理11二、 项目团队考核29第三章 工程项目货物招标投标34一、 货物招标应遵循的原则34第四章 工程项目合同管理概述35一、 工程项目合同体系35二、 工程项目合同管理的法律依据38第五章 工程项目施工阶段的投资控制41一、 资金使用计划的编制41二、 投资偏差分析47第六章 工程项目进度计划制定53一、 制定进度计划的方法53二、 进度计划优化54第七章 工程项目实施阶段的质量管理59一、 实施阶段质量管理的程序和依据59第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述61一、 工程项目职业健康安全管理相关规定61第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面