铟项目工程管理计划（参考）.docx

铟项目工程管理计划目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 职能式3第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织的建立步骤6二、 工程项目管理组织设计的依据与原则8第三章 电子招标投标14一、 电子幵标、评标和中标14二、 监督管理16第四章 工程项目货物招标投标18一、 货物招标的特别规定18第五章 工程项目施工阶段的投资控制25一、 合同价款调整25第六章 工程项目进度计划制定41一、 进度计划优化41二、 制定进度计划的方法45第七章 工程项目前期阶段的质量管理47一、 前期阶段质量管理的依据和标准47二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容51第八章 工程项目安全管理53一、 工程项目设计阶段的安全管理53二、 工程项目前期阶段的安全管理56第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 职能式(一）职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有