CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲锂电池负极材料公司人力资源管理大纲目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 产品实耗工时统计的方法4第二章 劳动定额的修订8一、 劳动定额不定期修订8二、 劳动定额的定期修订8第三章 人力资源的空间配置10一、 企业人员配置的基本方法10二、 工作轮班制度的概念和种类11三、 两班制13四、 三班制13五、 多班制15第四章 应聘者面试的组织与实施19一、 面试的方法19二、 面试环境的布置21第五章 企业员工培训需求分析的方法23一、 三维培训需求分析模型23二、 培训需求分析的含义23第六章 员工职业生涯规划信息采集25一、 职业与职业生涯的基本概念25二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法25第七章 绩效考评方法29一、 综合型绩效考评方法29二、 绩效考评方法的比较30第八章 绩效考评系统31一、 企业员工绩效申诉的处理31二、 绩效考评周期及其影响因素33第九章 岗位评价的
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