锂电池负极材料项目工程管理模式分析（范文）.docx

锂电池负极材料项目工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 项目式5二、 复合式7第三章 组积计划8一、 团队组织计划8二、 制定组织计划要注意的问题12第四章 工程项货物采购合同管理16一、 设备采购合同的主要内容16二、 材料采购合同的主要内容32第五章 工程项目施工合同管理35一、 施工合同履行35第六章 工程项目进度控制67一、 项目进度控制的工作成果67二、 项目进度控制的依据68第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算70一、 工作资源估算70二、 工作时间估算76第八章 工程项目准备阶段的质量管理83一、 勘察阶段质量管理的工作内容83第九章 工程项目实施阶段的质量管理86一、 实施阶段质量管理的程序和依据86二、 质量保修期管理的工作内容87第十章 工程项目环境管理90一、 绿色施工90二、 工程项目环境管理的含义94第一章 行业背景分析锂电池负极材