CMC.泓域咨询/职业安全卫生与工伤管理锂辉石公司职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划2一、 修改劳动定额的方法2二、 劳动定额修订的内容2三、 企业组织结构与组织机构的关系3四、 企业人力资源规划的分类5第二章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第三章 项目基本情况10一、 项目名称及投资人10二、 结论分析10第四章 行业背景分析13第五章 宏观环境分析15第一章 人力资源规划一、 修改劳动定额的方法企业在组织修改现行定额时,应从企业具体的实际情况出发,正确选择修改定额的核算方法,下面介绍一种比较简单的方法,即简易修改法。由于修改定额时,允许有一个超额量k,它比实耗工时b高出一定幅度。留出这个宽余量,容易使员工接受新的定额。即使第一次制定的定额不合理,经过平衡以后,采用本方法进行修改,也能使劳动定额达到先进合理的要求。二、 劳动定额修订的内容随着生产的发展和工艺技术的不断提高,产品的工时消耗总在不断降低。因此,不论是产品现行劳动