锂辉石项目工程前期阶段的质量管理目录第一章 工程项目前期阶段的质量管理2一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容2二、 工程项目前期阶段质量管理的方法3第二章 宏观环境分析6第三章 公司简介7一、 基本信息7二、 公司简介7三、 公司主要财务数据8第四章 行业背景分析10第五章 项目概况12一、 项目概述12二、 项目总投资及资金构成14三、 资金筹措方案14四、 项目预期经济效益规划目标14五、 项目建设进度规划15第一章 工程项目前期阶段的质量管理一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容（一）建立并落实质量管理责任制项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，必须亲自抓质量工作。必要时可设质量经理协助工作，其职责是：（1）在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施；（2）按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动；（3）发现调查
