锌公司工程组织管理计划（参考）.docx

锌公司工程组织管理计划目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 矩阵式3二、 职能式5第二章 项目管理组织结构的确定9一、 项目管理组织的基本原理9二、 工程项目管理组织设计的依据与原则24第三章 工程项目合同管理概述29一、 工程项目合同管理的基本原则29二、 工程项目合同体系31第四章 工程项目货物招标投标35一、 货物招标的特别规定35第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算42一、 工作时间估算42第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排49一、 工作定义49第七章 工程项目试运行阶段的质量管理54一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容54二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容56第八章 工程项目安全管理58一、 工程项目前期阶段的安全管理58第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 矩阵式(一）矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设计出了介于职能式