锡项目企业运营管理战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析锡项目企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 监督机构12一、 股份有限公司的监督机构12二、 有限责任公司的监督机构14第四章 市场营销环境17一、 市场营销环境分析17二、 市场营销微观环境18第五章 市场营销组合策略21一、 促销策略21二、 产品策略24第六章 现代生产管理与控制的方法30一、 MRP，MRPII和ERP30二、 丰田生产方式和看板管理系统39第七章 企业生产物流管理53一、 企业生产物流的方式53二、 企业生产物流的类型61第八章 并购重组64一、 并购重组动因64二、 并购重组方式及效应64第九章 人力资源规划74一、 人力资源规划的含义与内容74二、 人力资源需求与供给预测76第十章 国际直接投资与国际化经营业务83一、 跨国公司组织形式83二、 国际直接投资88第一章 行业背景分析