CMC.泓域咨询/绩效考评系统镁公司绩效考评系统目录第一章 绩效考评方法3一、 绩效考评方法的应用策略3二、 绩效考评方法的比较3第二章 行业背景分析5第三章 宏观环境分析7第四章 公司基本情况8一、 公司简介8二、 核心人员介绍8第五章 项目基本情况10一、 项目名称及建设性质10二、 项目承办单位10三、 项目实施的可行性12四、 项目建设选址12五、 建筑物建设规模12六、 项目总投资及资金构成12七、 资金筹措方案13八、 项目预期经济效益规划目标13九、 项目建设进度规划14第一章 绩效考评方法一、 绩效考评方法的应用策略各类绩效考评方法各具特点，既有自己的优势，又有缺陷和不足。有些方法适用于大型企业，有些方法则适用于中小企业，有些方法适用于企业生产一线的人员，有些方法则适用于企业管理人员或技术人员，它们各有各的适用范围，根据企业实际运行的情况，大多数企业在制定绩效。这些困难和问题，需要经过一段相当长的时期才能逐步解决和克服。这些困难
