镍公司工程组织计划手册目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 项目管理组织结构的确定8一、 项目管理组织的基本原理8二、 工程项目管理组织设计的依据与原则23第四章 组积计划28一、 团队组织计划28二、 组织计划制订的方法与工具32三、 组织计划制订的方法与工具33第五章 工程项目咨询服务合同管理35一、 勘察合同的主要内容35第六章 工程项货物采购合同管理44一、 货物采购合同的标的44二、 货物采购合同的当事人44第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算45一、 工作资源估算45第八章 工程项目设计阶段投资控制52一、 设计概算的编制与审查52第九章 工程项目前期阶段的质量管理67一、 工程项目前期阶段质量管理的方法67二、 前期阶段质量管理的依据和标准68第十章 工程项目环境管理73一、 绿色设计73第一章 行业背景分析镍资源在地壳中的分布较为广泛,
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