镍公司工程管理实施手册（范文）.docx

镍公司工程管理实施手册目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划9第三章 组积计划11一、 组织与组织计划的含义11二、 制定组织计划要注意的问题13第四章 工程项目周期16一、 工程项目各阶段主要工作内容16第五章 工程项货物采购合同管理19一、 设备采购合同的主要内容19第六章 工程项目合同管理概述36一、 工程项目合同管理的基本原则36二、 工程项目合同体系38第七章 工程项目招标阶段的投资控制42一、 工程量清单编制42第八章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排60一、 工作顺序安排60二、 进度管理过程72第九章 工程项目前期阶段的质量管理74一、 工程项目前期阶段质量管理的