集成吊顶公司董事会管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/董事会管理分析集成吊顶公司董事会管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 董事会11一、 股份有限公司的董事会11二、 董事会制度21第四章 市场营销环境30一、 市场营销宏观环境30二、 市场营销微观环境32第五章 品牌管理34一、 品牌34二、 品牌资产35第六章 现代生产管理与控制的方法38一、 丰田生产方式和看板管理系统38二、 MRP，MRPII和ERP51第七章 企业采购管理与供应物流管理61一、 企业采购管理61二、 企业供应物流管理里72第八章 筹资决策75一、 资本结构理论75二、 杠杆理论78第九章 并购重组80一、 并购重组动因80二、 并购重组方式及效应80第十章 电子商务概述90一、 电子商务产生背景及概念90二、 电子商务的分类92第一章 行业背景分析2004年以来，我国集成吊顶行业从起步到现在仅发展了10余年，发