集成吊顶项目企业运营管理研究（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理研究集成吊顶项目企业运营管理研究目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 企业稳定战略5二、 企业成长战略6第三章 公司所有者与经营者17一、 股东机构股东概述17二、 股份有限公司的股东大会25第四章 目标市场战略30一、 市场定位30二、 市场细分31第五章 市场营销概述33一、 市场33二、 市场营销管理的任务34第六章 渠道运营管理37一、 渠道冲突管理37二、 渠道管理概述42第七章 企业生产物流管理45一、 企业生产物流的方式45二、 企业生产物流的类型53第八章 薪酬管理56一、 薪酬管理的含义及其影响因素56二、 激励薪酬与福利的设计59第九章 投资决策68一、 长期股权投资决策68二、 固定资产投资决策71第十章 电子支付74一、 电子支付的概念和特点74二、 电子支付的分类75第一章 行业背景分析2004年以来，我国集成吊顶行业从起