零食公司工程组织计划手册(参考).docx

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零食公司工程组织计划手册目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目周期及阶段划分3二、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目业主方管理模式7二、 工程项目承发包管理模式15第三章 工程项目货物招标投标20一、 货物招标的特别规定20第四章 工程项目施工合同管理27一、 施工合同履行27第五章 工程项目设计阶段投资控制59一、 设计概算的编制与审查59第六章 工程项目总投资组成与计算74一、 工程项目总投资组成74第七章 工程项目质量管理概述77一、 工程项目质量管理77第八章 工程项目安全管理79一、 应急预案和事故处理79第一章 工程项目周期一、 工程项目周期及阶段划分工程项目周期也称投资建设周期,是指从提出投资设想,经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。为了顺利完成工程项目的投资建设,通常要把一个工程项目划分成若干个工作阶段,以便更好地进行管理。阶段划分的数量和必要性及每个阶

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