CMC.泓域咨询/绩效管理零食公司绩效管理目录第一章 宏观环境分析2第二章 薪酬管理8一、 收集岗位评价有关信息的工作程序8二、 岗位评价所需信息来源9三、 员工福利管理10四、 奖金制度的制定12五、 进行岗位评价的基本原则16六、 岗位评价的特点18七、 岗位评价的基本功能19第三章 公司概况21一、 公司基本信息21二、 公司主要财务数据21第四章 行业背景分析23第五章 项目基本情况25一、 项目名称及投资人25二、 结论分析25第一章 宏观环境分析优化人力、资本、技术、管理等要素配置，释放新需求，创造新供给。按照调高调轻调优调强调绿的要求，推动产业高端化、智能化、服务化、集约化发展，着力构建以高新技术产业为主导、先进制造业和现代服务业为主干、现代农业为基础的现代产业体系。（一）释放新需求创造新供给大力发展消费经济。发挥消费对增长的基础作用，落实和创新鼓励消费的各项政策，拓展居民多层次、个性化和多样化需求，着力扩大居民消费。在数量增长的同时，着力提
