零食公司管理组织结构方案xxx(集团)有限公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 职能式3二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化5第二章 项目简介8一、 项目名称及项目单位8二、 项目建设地点8三、 建设规模8四、 项目建设进度8五、 建设投资估算8六、 项目主要技术经济指标9第三章 宏观环境分析11第四章 公司概况12一、 公司基本信息12二、 公司主要财务数据12第五章 行业背景分析14第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 职能式(一)职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责,分成若干个子项目,由相应的各职能单位完成各方面的工作。例如,某咨询公司负责一大型通信企业规划项目,公司主管副
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